Cada empresa emergente lucha con la idea de Capital Humano.

Startup

¿A quién contratamos (contratista independiente o empleado)?
¿Cuándo debemos ampliar nuestra mano de obra?
¿Cómo nos aseguramos de que estamos contratando a la persona adecuada para la posición disponible?
¿Qué papeleo necesita completar un nuevo empleado?
¿Cuál es nuestra cultura corporativa ideal?
Una vez contratados, ¿cómo retenemos nuestro talento?
¿Dónde encontramos soluciones de recursos humanos para satisfacer las necesidades únicas de nuestra empresa?

¿Sabía que Forbes cree que los recursos humanos es una de las 3 funciones cada empresa emergente debe externalizar?

Startup Plan

“Externalizar las funciones de recursos humanos es definitivamente un costo también, pero cuando se calcula por cada empleado (y se figura el ahorro y valor incalculable de permanecer en conformidad con la ley de empleo) se hace evidente que se trata de un costo empresarial necesario.”

– David Ehrenberg es el CEO de Early Growth Financial Services y colaborador de Forbes

Su empresa emergente necesita una estrategia de recursos humanos!

No busque más, HR4SMBIZ le puede ayudar. Tenemos un enfoque que es completo, pero adaptable a sus necesidades de negocio y presupuesto. Puede que no tenga un plan de negocios tradicional, pero eso no significa que usted no necesita una estrategia de recursos humanos eficaz para asegurarse de que está en conformidad con las leyes de empleo a nivel estatal y federal. Somos sensibles a nuevas empresas, porque somos una empresa emergente. Como empresa bilingüe, estamos abrazando una nueva cultura y experiencias de vida.

Contáctenos hoy para aprender más!